28.04.2009

Бизнес в Финляндии: блог интервью


В этот раз моим собеседником стал давнишний знакомый и партнер по бизнесу – Игорь Осадчий в Инете встречающийся под ником Student.
За время, которое я его знаю, он успел поработать на топовых должностях в мурманских филиалах «МТС» и «Tele 2», засветиться на радио и ТВ (одно время выходила его ТВ-программа про бизнес «Орел и Решка») и запустить несколько успешных региональных бизнес-проектов такие, как: новостной портал «Мурманские Бизнес-новости MBNEWS.RU», компания «Северо-Западный Консалтинг». А в первом квартале этого года он решил попробовать свои силы в международном бизнесе и вместе с семьей переехал в город Оулу (Финляндия) и основал компанию Nordic European Solutions. Вот о жизни и особенностях бизнеса в Финляндии мы и поговорим сегодня.

Изначально интервью задумывалось, как аудиоподкаст, но из-за плохого качества записи, пришлось потратить время на его расшифровку и вот, что из этого получилось:

Приветствую тебя и давай, пожалуй, начнем наше интервью.
Как давно ты уехал в Финляндию?

Привет. Мой переезд состоялся 2 марта 2009 года.

Как тебе пришла идея открыть бизнес в Финляндии, ведь у тебя есть несколько успешных бизнес-проектов в Мурманске?
В Мурманске все хорошо, за исключением двух вещей: природа не очень ласковая, солнца не хватает, кислорода мало. И - люди, за исключением круга общения постоянного – я имею в виду, с кем по бизнесу общаешься – там, друзья, знакомые – но когда выходишь в обычный магазин и на тебя смотрят угрюмые лица, тебя толкают, неприятные взгляды и т.д…. в какой-то момент это все начинает доставать и хочется спокойствия. Мы постоянно ездили в Финляндию отдыхать и когда приезжали, расслаблялись абсолютно. Ну, соответственно, в какой-то момент, когда стало понятно, что пора двигаться куда-нибудь на юг и в более спокойное место, начали рассматривать скандинавские страны. Сначала думали о Швеции, но потом так сложилось, что все-таки приняли решение двинуться в Финляндию.

В Финляндию… т.е. северная страна. Есть образ, что северные народы…они такие достаточно угрюмые, а финны – другие?
Ну, во-первых, все финны разные, точно также как и все русские разные. Просто, к сожалению, в России наследство Советского Союза - оно дает о себе знать по сей день, и еще неизвестно, сколько десятилетий пройдет, пока люди поменяются… Да, финны, может быть, они в массе своей не слишком эмоциональны, но при этом они очень приветливы.. Ну опять же, за всех говорить не буду, но, по крайней мере, то, что я вижу вокруг себя. И, собственно говоря, стараются сделать все для того, чтоб окружающим было комфортно. И это не зависит от того, финн ты или какой-то другой национальности . Если ты ведешь себя как принято в этом окружении, то люди стараются сделать все, чтоб тебе было хорошо.

Понятно. Скажи, пожалуйста, т.к. открытие бизнеса в другой стране, как правило, связано с переездом в эту страну, насколько тебе и твоей семье легко далось это решение - фактически поменять место жительства?
Так получилось, что как раз наоборот, мы приняли решение о том, что нужно менять место жительства. При том, что в Мурманске и в бизнесе все устраивает и при том, что огромное удовольствие получал и получаю от общения с теми людьми, с которыми в Мурманске общался и общаюсь. Но при этом, когда тебе уже за 30-ник, нужно ехать куда-то южнее. Мы все вместе приняли решение, что уже пора. И второй очень важный момент – то, что дочь уже в школу идет в этом году, и, соответственно, нужно либо идти в российскую школу, либо идти в европейскую школу.



Я понял Финляндия – это конечный пункт или же постепенно вы, может, переберетесь еще южнее, в какие-нибудь страны? Или не загадываешь так далеко?
Да, это уж точно, потому что вообще в жизни что-то загадывать – очень сложно. Могу сказать что Оулу в качестве города для жизни я считаю вообще лучшее из того, что я видел. Хотя повидал я, ну достаточно много городов.

А чем Оулу так примечателен в качестве места, которое ты выбрал именно чтобы жить, ну и в том числе, чтобы вести бизнес. Какие бизнес-доспримечательности в Оулу есть?

Перед тем, как принять решение, я встречался и с администрацией города, и с людьми достаточно высокопоставленными, и с людьми, которые занимаются сопровождением бизнеса здесь и т.д. Уже на этих встречах стало понятно, что Оулу - это город, в котором все построено вокруг того, чтобы людям здесь жилось хорошо. Вот сегодня общался со знакомым из Тюмени – он задал вопрос о том, как, допустим, в Оулу обстоят дела с интернетом.
Так вот…825 – это только работающих на сегодняшний день точек бесплатного Wi-Fi, которые размещены по всему городу. Т.е. где бы ты не находился, в радиусе нескольких сот метров, а зачастую десятков метров, ты можешь найти бесплатный интернет. За это все платит город, а вообще, если не ошибаюсь, там 1100 точек и зона постоянно расширяется. Для велосипедистов и пешеходов – отдельные дороги, отдельные мосты, т.е. отдельная инфраструктура. Плюс к тому – ну, Финляндия вообще достаточно безопасная страна, но северная и центральная Финляндия, вот, Оулу в частности, экстремально безопасные города, т.е. велосипеды стоят десятками не пристегнутые. Просто они стоят на улице. Если ты забыл, допустим, навигацию или какую-то дорогую камеру в машине – ну, я имею в виду закрыл машину и пошел в магазин и вспомнил об этом – в России после этого ты сломя голову летишь и вытаскиваешь все из машины, чтобы оттуда не сперли, здесь можешь даже не возвращаться. У меня на площадке шел ремонт у соседей – на первом этаже лежали стройматериалы – ламинат в упаковках, кафельная плитка, там клеи какие-то, еще что-то – вот 3 недели они лежали – подъезд открыт – никто даже не думает о том, что нужно каким-то образом там постараться обезопасить, ну и т.д.


Ясно. Игорь, мы отвлеклись уже на жизнь в Финляндии, ну, хотя это тоже, непосредственно такой важный вопрос, но хотелось бы перейти к бизнесу, т.е. именно к бизнесу в Финляндии. Вот сколько, примерно, встреч тебе понадобилось с финскими бизнес-партнерами, после чего ты сказал себе, что все - бизнесу в Финляндии быть!?
Ну, количество встреч мне сейчас сложно вспомнить, я могу сказать, что это была одна поездка в течение нескольких дней, когда сначала мы повстречались с людьми из администрации Оулу, причем – вот удивительно – приехал, по сути, один, ну, мягко говоря, не очень крупный бизнесмен из Мурманска т.е. я. И со мной был человек, который работал на финскую компанию в Мурманске. С нами встретился первое лицо из администрации, которое занимается экономикой - Доктор Микко Карво (Dr. Mikko Karvo) - это директор отдела экономического развития администрации Оулу. Программа была полностью сделана так, чтобы пребывание в городе было максимально комфортно, т.е. любые пожелания, встречи, все было организовано на высшем уровне – всем этим занималось агентство по развитию бизнеса Оулу. И при этом не было никаких специальных просьб с нашей стороны, т.е. было желание познакомиться с бизнесом в Оулу и ребята из агентства по развитию бизнеса сделали абсолютно все для того, чтобы была возможность посмотреть все, что хотелось. И вот после этого я посмотрел просто на Оулу и понял, что здесь хочется жить реально, потому что когда мы, допустим, обедали в ресторане Smart House – это в Технополисе такой большой ресторан, где, в общем-то, большинство людей из Технополиса и обедает. За каждым вторым, пожалуй, столиком люди говорили не по-фински, а по-английски, ощущение транснационализма, оно просто в воздухе витает…плюс бренды типа Nokia, Sanera, Xerox и т.д. (и их десятки вокруг тебя), когда ты находишься в середине того, где делаются все современные технологии - это очень сильное чувство! Собственно говоря, мы день с небольшим провели в Оулу, было большое количество встреч, очень плодотворно пообщались, и после этого я пообщался с нынешним своим (на тот момент будущим) партнером Ари Хилтула (Ari Hiltula) в городе Симо (Simo) – и после этого, в общем-то, решение уже было принято, потому что было видно, что тут лучшего решения просто не найти для меня.

Ты упомянул Технополис – что это такое?
Технополис – это такой город будущего, который находится в городе Оулу, где находится университет. В университете много факультетов: электроника (АйТи), биология, медицина и т.д., и т.п. И там же находятся такие суперсовременные офисные здания, в которых работают обычные компании и стартапы. В частности, в Технополисе находится центр разработки Nokia - это второй по величине центр разработки Nokia в Финляндии, и здесь работает порядка 4 тысяч, если не ошибаюсь, человек. Плюс остальные компании. Когда туда приходишь, тебя окружают десятки известных с детства брендов и множество стартапов. Там висят списки десятков стартапов.



Хорошее место! Напомнило BarCamp.
Да, это очень хорошее место! Это место, где, собственно говоря, встречаются наука – студенты, т.е. будущее: наука и будущая рабочая сила, действующие бизнесы, стартующие бизнесы, т.е. это вот как тот бульон, в котором варятся будущие бизнесы.

Как ты считаешь, в России реально создать нечто подобное?
Когда общался со знакомым Серегой (он из Тюмени), он сказал, что ты знаешь, у меня такое ощущение, что в России не то, что через длительное время, а вообще никогда не получиться создать тот уровень комфорта и удобства для бизнеса и жизни. Об этом зашла речь, когда мы обсуждали тему бесплатного Wi-Fi и был задан вопрос – вот в Оулу там 1000 с лишним точек – это муниципалитет за свои деньги поставил, а зачем? А поставил он просто, чтобы людям было удобно. Более того, такое маленькое наблюдение – это сеть бесплатного Wi-Fi, которая по всему городу действует, называется panOULU, так вот когда ты заходишь на сайт panOULU, ты не по-фински все читаешь, а по-английски. Т.е. финский раздел, безусловно, есть, но есть понимание того, что все-таки основными пользователями будут люди, которые не обязательно владеют финским языком. И вот так - на каждом шагу, т.е. настолько глубоко понимание, что все работают ради того, чтобы жителям было комфортно и удобно жить, мне кажется, в России еще не десяток поколений должен смениться, если это вообще возможно. Я думаю так.

Перейдем к следующему вопросу. Те, кто регистрировал юридические лица в России знают и готовятся к определенным неудобствам, трудностям, которые предстоят им: с банками, с налоговой и с другими контролирующими органами. Как с этим обстоят дела в Финляндии т.е. регистрацией юридического лица, вы делали это?
Да, мы зарегистрировали компанию – ну что могу сказать? Очень немного времени и сил было потрачено – где-то порядка 4, наверное, 5 минут – мы на 4 листочках поставили крестики, вписали свои фамилии, вписали там, кто сколько денег внес, запечатали это в почтовый конверт и, в общем-то, через 6 дней по электронной почте получили что-то, в общем, типа номера ИНН в России. И с того момента как мы по электронке получили этот номер – компания считается зарегистрированной и можно вести операции.
Никаких там очередей, какой-то такой дурной ходьбы непонятно куда и оплаты денег здесь просто нет.

А как государство помогает начинающим предпринимателям?
Важный момент в том, что я регистрировал компанию не один. У меня 2 партнера из Финляндии, и это многое меняет и облегчает. Но если бы этих партнеров не было, а захотелось бы зарегистрировать компанию одному – в каждом регионе существует центр по развитию бизнеса – это либо TE-keskus, либо специальное агентство консалтинговое, которое в крупных городах присутствует. Они занимаются тем, что помогают делать все и, в общем-то, постоянно, когда общаешься с такого рода компаниями, то они говорят, что главное – чтобы у тебя была идея, как зарабатывать – все остальное за тебя сделаем мы. Т.е. они реально помогают от и до. Такой очень важный момент, Ярмо Лауронен (Jarmo Lauronen) из агентства по развитию бизнеса Оулу организовывал нам ознакомительную поездку. И когда мы приехали с визитом в Оулу и когда он узнал на счет того, что я все-таки собираюсь открывать компанию в Финляндии и собираюсь жить в Оулу, он написал письмо, в котором предложил свою помощь для того, чтобы найти нам квартиру здесь для нашей семьи. Он помог, дочке подобрать школу и т.д. Причем, никто его об этом не просил. Это просто делается, потому что агентство создано для того, чтобы люди развивали бизнес здесь, чтобы создавали предприятия, которые будут платить налоги. Делается все, чтобы эти налоги было с чего платить.

Скажи, пожалуйста, какие ограничения установлены по уставному капиталу в Финляндии?
2,5 тысячи евро - это минимум, который должен был поступить на счет нашей организации (по-российски это ООО). При этом, я точную сумму не знаю, но где-то порядка, если не ошибаюсь, 250-300 евро – это будут расходы, связанные с телекартой – т.е. это открытие счета, это регистрационный взнос и т.д. Но, как бы, деньги очень подъемные, т.е. реально в 1000 евро можно обойтись.

Вполне возможно, что для других типов компаний там какие-то другие ограничения, или, наоборот, там проще… но это все в местных агентствах по развитию бизнеса расскажут, покажут, объяснят, что лучше и при каких условиях.

Россиянину самостоятельно открыть бизнес в Финляндии - одному, без партнеров-финнов, реально или нет?
Ну вот наглядный пример – один мурманчанин на КПД 2009 в Мурманске представлял свой проект. К сожалению, проект не стал победителем, (по мурманским меркам этот проект не заслуживал даже финансирования в размере 200 тысяч рублей). При этом здесь в Финляндии был подготовлен бизнес-план, причем опять же агентство по развитию бизнеса помогло ему это сделать и в пятницу было принято решение о том, что его компании предоставляют место в бизнес-инкубаторе.

Еще немаловажный вопрос – налоги?
Значит реально основной налог – это ALV, насколько я вижу. Ну, это типа НДС нашего. Он составляет 22% от прибыли и от него, как бы, никуда не деться. Но при этом - все об этом говорят, - то, что абсолютно разный подход к определению расходов: если в России список ограничен и перед налоговой приходится отстаивать - то, что ты имел право посадить на расходы ту или иную сумму, то здесь все значительно проще – хотя, тоже ты не можешь сажать на расходы какие-то необоснованные суммы. Да, т.е. там лично себе купить какие-то золотые украшения ты не можешь, но при этом если ты сходил с потенциальными партнерами в ресторан, то чек из ресторана ты спокойно относишь на расходы. То, что касается налогов из заработной платы – они достаточно высоки, хотя на фоне России, в общем-то, достаточно гуманно потому что.. ну, скажем так, налоги примерно одинакового порядка, т.е. это примерно половина тех денег, что работник получает на руки чистыми, но при этом достаточно распространена практика, что если ты являешься совладельцем компании, ты не работаешь в ней, а выставляешь ей счета как частный предприниматель (не мешало бы это и в России сделать). Вот, и здесь на это смотрят значительно проще в том плане, что в России налоговая инспекция сразу будет за этим пытаться углядеть какую-то схему, здесь это нормальная практика, единственное, что не рекомендуется выставлять счета, если ты являешься и владельцем компании и единственным клиентом. А если у тебя несколько клиентов, то вообще никаких проблем, и, соответственно, получается, что ты как предприниматель платишь те же 22% с разницы между доходами и расходами. Расходами может быть практически все. Вот как-то так.

Следующий вопрос будет интересным, я его решил все-таки задать по итогам одного нашего с тобой разговора – ну, очень интересная история, которую ты рассказал мне. В общем, есть такой образ про Россию, про бизнес 90-х годов, что русские бизнесмены ведут переговоры, как правило в саунах, там под водку, под девочек, и т.д. Вот какие-то особенности финских переговоров на твоих примерах есть интересные?
Особенность в том, что переговоры завершаются в сауне. Важные переговоры. Но при этом разительно отличается то, как это происходит – ну, по крайней мере, те переговоры, в которых я участвовал, причем уровень был очень разный, начиная от таких, ну достаточно рядовых бизнесменов, заканчивая руководителями очень крупных компаний.
Обычно начинались переговоры в ресторане, т.е. достаточно такая, официальная обстановка…ну в каком плане, что дресс-код какой-никакой – это не значит, что ты должен прийти обязательно в смокинге, но тем не менее там пиджак рекомендуется, чтобы был или по крайней мере какой-нибудь свитер и т.д. Соответственно, ресторан – это достаточно строгие манеры, и переговоры начинаются так тоже – ну, я не могу сказать, что в зажатом – но, тем не менее, такой достаточно процессуально, процедурно, церемониальной манере. Но после того, как вот эта вот часть в ресторане заканчивается, при перемещении в сауну люди просто снимают на полки всю строгую одежду, употребляются спиртные напитки, но употребляются, как бы, в таком количестве, что они не мешают абсолютно переговорам, т.е. люди сохраняют человечность, полный контроль и т.д. за тем, как они себя ведут, хотя чувствуют себя очень раскрепощено. И после этого, толпа голых мужиков, часть из которых познакомилась, друг с другом за несколько часов назад, продолжает общаться за жизнь, обсуждать бизнес и т.д. После этого, опять же они одеваются в строгую одежду и, естественно, разъезжаются по домам. После России достаточно непривычно, потому что да, переговоры в бане – это такой образ красных директоров, и как правило, ведутся с достаточно близким кругом знакомых, партнеров, и, как правило, там обсуждаются не вопросы бизнеса, а вопросы отката и каких-то… ну, т.е. не очень правильные с моей точки зрения вещи. Здесь в порядке вещей в сауне общаться за бизнес.

Как финны относятся к России, как к потенциальной бизнес-площадке? Есть у них настороженность, недоверие к нашей стране именно как к месту, где можно вести бизнес?
Могу сказать, что очень заинтересованы в России, просто очень! И все мероприятия, на которых я присутствовал – это были и международные мероприятия и просто персональные переговоры и мероприятия именно финские, на которых я был единственным «не финном». И на этих мероприятиях, которые шли на финском языке, люди говорили мне то, что они думают, не задумываясь о том, что их кто-то может услышать посторонний… - вот слово «Россия» там в каждом втором предложении, потому, что реально это колоссальный рынок, я имею в виду российский, реально это огромное количество денег, доставшихся нам, ну, по сути, на халяву, за счет того, что там природных ресурсов просто намеренно. И финны, конечно, очень хотели бы приобщиться к этому всему, но при этом типичный финский бизнес – это очень маленькие компании, в частности, это семейные компании, буквально несколько человек… там, один, два, три, пять. И, соответственно, для них… им кажется, что они слишком маленькие для того, чтобы работать в России, потому что представление о типичном российском бизнесе – это Газпром, Штокман, Роснефть и т.д. Т.е. очень крупные компании все, государственные компании и они не то, чтобы бояться России, они простобояться неосведомленности и неизвестности. Это примерно, как когда ребенок заходит в темный подъезд, он не знает что там находится и он, как бы, боится туда войти, но не потому, что он знает, что там страшно, а потому, что он не знает, что его там ждет. Вот поэтому у финнов - такое общее мое впечатление - есть очень большое желание работать в России, но и при этом очень большая настороженность, потому что они не знают, как это есть.

Понятно. Ну, особенно, если учесть то, что все-таки наше государство не очень стремится как можно сильнее упростить бизнес и помочь новым бизнесменам, то, соответственно, все из этого и вытекает – недостаток информации.
Пример вчерашний. Просто, чтобы было впечатление – вот в Оулу практически, куда бы ты не пришел, на английском языке информация, так или иначе, есть. Более того, там существует в администрации города специальный человек, который называется internationalisation and marketing coordinator, т.е. человек, который занимается тем, чтобы приезжающим сюда «не финнам» было комфортно здесь жить. И в этом заключается вся его работа. И существует несколько сайтов специально для людей, которые сюда приехали, где по шагам написано, что нужно делать до приезда, когда приехал, как квартиру арендовать, какие там договоры подписать и т.д. Т.е. абсолютно все. Здесь проходят практически раз в месяц мероприятия для вновь приехавших – туда собираются представители различных государственных служб, которые так или иначе связаны со всяческой поддержкой. И в общем, делается все для того, чтобы людям было удобно. А в России мне вчера нужно было добыть на английском языке НДФЛ-2, форму декларацию и декларацию по упрощенке. Я перерыл весь интернет, я на форуме mbnews повесил вопрос и, в общем-то, 2-НДФЛ с грехом пополам мы нашли, декларацию по упощенке так и не нашли, т.е. придется самим переводить на английский язык. Вот для Финляндии это просто нереальная ситуация, потому что любая информация, которая тебе нужна – она на английском языке доступна. Соответственно, как можно говорить о том, что Россия заинтересована в иностранных инвестициях после этого – я не понимаю. Потому что явно видно, что она не заинтересована.

Давай перейдем непосредственно к твоему бизнесу в Финляндии. Какова его сфера и почему ты считаешь, что он будет востребован на данный момент?
Сферу мы для себя в настоящий момент видим таким образом – это трансграничное сотрудничество. Исходя из того, что я сейчас перед этим говорил… у финнов многие десятилетия есть желание плодотворно работать с Россией, но нет понимания, как это делать. А так получилось, что в нашей компании с обеих сторон собраны люди и ресурсы, которые могут позволить развивать бизнес в России, в Финляндии, т.е. делать трансграничный бизнес легко, комфортно и успешно. Это первое направление деятельности, сейчас именно его мы продвигаем. К примеру, Евросоюз и Финляндия финансируют проекты, многие из которых измеряются, зачастую, миллионами евро, как минимум сотнями тысяч евро, и все эти проекты направлены на трансграничное сотрудничество, на поощрение связей бизнесов между собой, я имею в виду связей финского и российского бизнеса. При этом результат этих проектов нулевой… ну или там… его даже процентами нельзя измерить… какие это доли процента эффективности. Соответственно, мы сейчас занимаемся тем, что готовим почву для реализации действительно успешных контактов между Финляндией и Россией, ну и, собственно говоря, рассчитываем на то, что наши усилия будут финансироваться, в том числе и за счет проектных денег Евросоюза и Финляндии. Это первое, это самое важное, что сейчас мы можем делать и можем говорить с официальной ответственностью - мы можем делать полезные проекты для двух наших стран. Плюс к этому сейчас уже на стадии запуска – надеюсь, что в самое ближайшее время будет запущен - один IT-проект, он тоже будет изначально международным и будет запускаться одновременно и в России, и в Скандинавии, и, более того, скорее всего Германия будет подключена. Это будет чистый бизнес, т.е. здесь уже никакого проектного финансирования и деньги будут генерить клиенты этого бизнеса. Плюс к тому, у нас есть медийные ресурсы и здесь очень хорошие спецсвязи с местными средствами массовой информации, очень вероятно, что через какое-то время появится некий медийный проект, ну, по крайней мере, мы там сейчас к этому готовимся.

Медийный проект в интернете или что-то из традиционных СМИ?
Ну, интернет – понятно, да, потому что это сейчас единственное медиа, в которое стоит вкладывать. Но, тем не менее, в Финляндии очень развиты печатные СМИ – это первое, что бросается в глаза, когда ты приезжаешь сюда. Так что вполне возможно, что это выльется, в том числе, в какое-то печатное издание, но пока сложно говорить. В первую очередь, это, конечно, будет интернет, потому что это самое эффективное средство для инвестиций.

Ну, если ты еще займешься авиаперевозками, то у тебя будет что-то типа «Virgin-2»? :-)
На счет авиаперевозок мы тоже сейчас ведем переговоры, потому что тут есть некоторые интересные темы и будем стараться их так же развивать. :-)

Про сферы деятельности поговорили. Будем готовиться к свержению с пьедестала Ричарда Брэнсона. :-) А как обстоят дела с офисом?
У нас три офиса. Один из них – наш мурманский офис, штаб-квартира находится в г. Симо (Simo) и еще у нас есть проектный офис в Оулу, т.е. у нас есть возможность пользоваться конференц-залами, переговорной там и т.д. Мы организовали офисы в трех ключевых регионах, в которых мы работаем.

Офисы дорогие? Или это такие… домашние офисы?
Нет, не домашние, но так получается, что платить нам пока за них не надо. И штаб-квартира у нас в собственности, т.е. это небольшой коттеджный городок или отель, можно его назвать, на берегу Ботнического залива в Симо и собственно говоря, вот штаб-квартира находится в ресторане – там есть отдельная комната, в которой мы проводим встречи с клиентами. Но так как это все в собственности, то платить не приходится. В Оулу и Мурманске мы пользуемся офисами, которые используемы для других бизнесов, поэтому тоже пока нет необходимости платить за них.

Какой на твой взгляд минимальный набор необходимый для открытия бизнеса в Финляндии? Чем минимально ты должен обладать?
Первое и единственное – реальная идея. Все! Если она у тебя есть, ничего больше тебе не надо. При этом с высшим образованием в области маркетинга (допустим), ты многие вещи, до которых доходил бы на собственном опыте там, в течение десяти лет, ты, там, просто получаешь за день. Вот точно также и с партнером финским – т.е. в принципе, до всего можно дойти самостоятельно и можно компанию делать самостоятельно, но с финским партнером это проще будет вести.

Доводилось ли тебе говорить с финнами на тему мирового кризиса – что они по этому поводу думают, затронуло ли это Финляндию?
Вот пока – пока не могу найти ни одного человека, который бы кризис видел. Т.е. слышали о нем все, а реально видевшего никого найти не могу, причем финнов, когда начинаешь на эту тему спрашивать (начиная с октября, когда самая жесткая ситуация в России началась) они (финны) сначала нудно переспрашивали… типа…они не могут реально понять, о чем тут идет речь и что их средства массовой информации говорят окаком то мировом кризисе, но вот типа мы не знаем, где это. Наверное, где-то есть».

Из этих высказываний можно сделать вывод, что тем, кто боится кризиса - надо ехать в Финляндию?
Здесь он тоже, как бы есть т.к – это глобальное явление, но не кризис, а рецессия. Рецессия реально существует –процессы замедлились, реально, допустим, аналитически бизнес недополучил там десятки процентов клиентов, я имею в виду, в Финляндии в тех регионах, которые традиционно живут за счет туризма. Т.е. это реальные явления и сложности, но при этом вот отношение абсолютно всех тех, с кем я разговаривал, оно такое – ну, да, это бизнес, т.е. бывают взлеты, бывают падения, т.е. сейчас время – когда, там все сокращается, но при этом это не значит, что это что-то ужасное. И вот просто я сейчас езжу когда по улицам Оулу, я вижу, что везде стоят краны, идет строительство, население занято и работает.

Ну и последний вопрос на сегодня. Твое напутствие тем, кто планирует, думает об открытии своего бизнеса в Финляндии или перебраться в другую страну?
Это должен быть человек, который привык, что деньги нужно зарабатывать, а не получать (предприниматель). При этом этот человек может там всю свою жизнь работать наемником, но при этом все равно чувствовать внутри себя предпринимателя. Так вот, если это ощущение внутри есть, но при этом ощущение не такое, знаешь, что вот я сам себя считаю предпринимателем и вот типа, значит, так оно и есть, а если это действительно есть в человеке такая жилка, и если человек, хотя бы на среднем уровне владеет английским, потому что я не могу сказать, что я сам хорошо знаю английский, вот если эти две вещи есть, т.е. язык и предпринимательство внутри, то здесь сложностей никаких нет и вы смело можете ехать открывать бизнес в Финляндии.

Ну, я думаю, еще и идеи…
Это ключевой момент! Вот здесь как раз наступает самая сложная ситуация почему я считаю, что партнер, все-таки, финский необходим, потому что когда ты не знаешь хорошо финский язык – именно финский, ты не сможешь полностью понять какого рода услуги нужны людям. Хотя английского для общения хватает.

Спасибо за интервью! Я думаю, мы продолжим в будущем еще, потому что у меня появились кое-какие идеи насчет маркетинга в Финляндии. И через некоторое время, я надеюсь, мы продолжим.
Ок. Пока.

P.S.: Вы можете задать Игорю свои вопросы в комментариях к этому посту т.к. все и вся охватить за один раз трудно, а он постарается ответить вам максимально оперативно. А так же посмотреть остальные фото из подборки про Oulu.
________________________________________
Понравился этот пост, расскажи друзьям и знакомым в:

Читать в Яндекс.Ленте

10 Комментарий:

Дмитрий Шахов комментирует...

Мда, пришлось освоить десять страниц текста, чтобы понять, что бизнес - суть откаты от привода европейских денег в Россию. Да и позиция, что "В России никогда не будет, вот я и свалил" отдает неприятным душком. Ведь в конечном счете от нас это и зависит. От тех, кто остался, а не уехал.

MBNEWS комментирует...

Собственно именно такое понимание и не оставляет надежд на то, что в обозримом будущем изменения будут. :(

К счастью адекватных людей в России хватает, чтобы можно было с удовольствем общаться и делать бизнес. Но, с другой стороны, их не достаточно, чтобы страна действительно шагнула вперед.

Unknown комментирует...

очень видна разница между подходами к начинающим бизнес в Финляндии и у нас.

Пока наши охреневшие и зажравшиеся чиновники (читай: государство) не освободят место для нормально работающих людей, нет никаких шансов.

Даже, если вся остальная страна останется дома и будет всячески стараться поднять ее с колен.

Чиновники ее обратно на них поставят.

Анонимный комментирует...

Хочется пожелать удачи. Приятно, что есть люди, которые готовы развиваться, а не только печалиться об упущенных возможностях.

Анонимный комментирует...

Я сам из Эстонии. Все рассказанное автором правда.Жаль Россию. Только губит ее не советское наследие, а наследие 90х.

Житель Крайнего Севера комментирует...

То что чиновники осложняют жизнь - это факт. Но я надеюсь, что постепенно (да, не быстро), но все же все процессы по взаимодействию населения, предпринимателей с гос.аппаратом станут более оптимизированы и удобны.

Насчет того на чем зарабатывать в той же Финляндии - да пофигу! на чем, если честно. Для старта любые ниши хороши (да и чем плоха - освоение денег ЕС?), а потом можно лучше изучить рынок (на месте), вкусы, предпочтения и т.п. и запускать новые проекты, поэтому я считаю, что Игорь в этом плане правильно поступил.

Анонимный комментирует...

Наша страна за 20 лет сделала 2 кардинальных разворота, и при этом играет почти на равных со странами, в которых экономика развивалась сотнями лет. Не факт что в таких же условиях какая-нибудь ныне успешная страна смогла бы держаться так же.
Кстати, в статье об этом есть чуть-чуть, когда говориться, что финский бизнес не знает как подступиться к российскому рынку и это при том что у нас-то тут бизнес на коленке начинают без всяких инкубаторов.

Анонимный комментирует...

Мне очень нравится Россия, но ура-патриотизма я не понимаю (как раз из-за того, что он мешает развиваться).

Только что пришел со встречи с достаточно известным в регионе Оулу бизнесменом, который ведет операции по всему миру и имеет офисы, помимо Финляндии, в Китае, Великобритании, Франции, Бангладеш и России. Он поделился своим наблюдением - работать можно спокойно и прогнозируемо с любой страной, кроме России. :( Как минимум потому, что нет возможности нормально переместить товары через границу и нет работающей логистики внутри страны. Возразить ему было нечего.

Поэтому говорить о «игре почти на равных» еще очень и очень рано.

Насчет того, смогла бы или нет держаться какая-либо другая страна - меня мало интересует, т.к. это из области воображения, а меня интересует вполне конкретный бизнес в России.

И вообще, мне кажется значительно более продуктивной стратегией не попытки мериться длинной отдельных частей тела в условиях, когда сравнение выглядит нелепо, а спокойная и методичная работа по собственному совершенствованию.

Анонимный комментирует...

Да не то что финам страшно в России бизнес открывать, самих ужас охватывает. Есть идеи - но как подумаешь через что нужно пройти - все желание пропадает. А вообще в России еще много не занятых ниш, есть чем заняться...

Анонимный комментирует...

В России вообще нет занятых ниш, ИМХО. Но делать здесь бизнес НАДОЕЛО... У них цивилизованные бизнес-инкубаторы, а у нас маленькие такие, тесные клеточки для предпринимателей :) Шаг вправо-влево, прыжок на месте считается побегом и карается расстрелом...

Отправить комментарий

Кнопки

Яндекс цитирования Rambler's Top100